International Roll Outs

Während zu Beginn der Globalisierung noch echte Wettbewerbsvorteile durch weltweite Standorte erzielt werden konnten, ist damit zu rechnen, dass dies als Differenzierung mittelfristig verloren geht. Deshalb wird ein entscheidender Wettbewerbsfaktor sein, ein integriertes globales Geschäftsmodell zu haben, das über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus weitere Synergien erschließt, um sich dem Markt zu stellen und um gegenüber der Konkurrenz zu bestehen.
Dies gilt im Besonderen für mittelständische Unternehmen, die bei einer entsprechenden flexiblen Aufstellung gegenüber der Konkurrenz punkten können. Der Umstand global tätig zu sein, aber kein integriertes globales Geschäftsmodell zu haben, ist meistens nicht ausreichend, um am Markt bestehen zu bleiben.

Hinzu kommt, dass heterogene und zahlreiche Schnittstellen zu teils schwer kontrollierbaren Informationssystemen führen. Uneinheitliche Kunden und Materialnummern führen zu hohem Aufwand, immensen Kosten und verhindern eine optimale Betreuung der Kunden. Gleichzeitig steigt das Risiko von Fehlern bei der Einhaltung von Regularien. Es entsteht ein hoher Supportaufwand für die interne IT sowie mangelhafte Reporting-Möglichkeiten für die Geschäftsleitung, weil das Management häufig keinen klaren Überblick mehr über die Ergebnisse von einzelnen Produkten und Services besitzt.

S&T verfügt über eine weitreichende Expertise in der Beratung und Implementierung von internationalen Rollout- sowie auch Rollin- Projekten. Unsere Berater analysieren Ihre vorhandenen Prozesse, um diese anschließend für globale Prozesse zu designen und zu harmonisieren. Darüber hinaus sind sie spezialisiert auf das Implementieren und Durchführen von internationalen Rollout-Rollin- Projekten.


Unsere Services:

  • Globales IT-Management
  • Prozess- und System-Analyse
  • Global Master Data Management Synchronisierung
  • Erstellen eines Templates für den SAP R/3 Roll-out mit synchronisierten Prozessen
  • Internationale Durchführung von Roll-out Programmen